Kuidas vähendada tühja töö hulka ja tõsta efektiivsust?

Jaanus Laugus, kinnisvarabüroo Uus Maa OÜ juhatuse esimees: "Arvan veendunult, et kõige kindlam viis töötajate efektiivsuse tõstmiseks on tulemustasul baseeruv palgasüsteem."

Sellisel juhul sarnaneb töötaja ettevõtjaga, kes peab teenimiseks kasumlik olema. Elu on näidanud, et alati pole võimalik ja mõistlik vaid tulemustasule palgasüsteeme sättida. Alternatiiv on segasüsteem, kus osa palgast on püsitasu ja teine osa tulemusel baseeruv. Sobib paremini neile, kes ei armasta riski ja vajavad kindlustunnet sissetuleku stabiilsuse osas. Sada protsenti püsitasu on kõige ebaefektiivsem. Sellisel juhul on juhtimises olulisel kohal tööefektiivsuse mõõtmine ja aruandlus. Igal juhul tasub efektiivsuse mõõtmiseks luua aruandlussüsteemi, mis mõõdab töötaja tulemuslikkust ja sobivust ametikohale ning mõõdab, kas tehtud töö ja käitumine on tööandja ootustega vastavuses. Aruandlussüsteem võiks olla mänguline. Parimad peaksid saama järjepidevat tähelepanu ja tunnustust. Kehva tulemusega töötajad aga abi, et nende tulemuslikkus ja efektiivsus paraneks.

Osale arutelus

  • Jaanus Laugus

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Bestsalesi sotsiaalmeedias

RSS

Valdkonna tööpakkumised

Global Marine Supply otsib JAEMÜÜGI OSAKONNA JUHTI

M-Partner HR OÜ

22. detsember 2017

Teabevara