Harjutamine teeb meistriks, aga see ei loo midagi uut

Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainori õppejõud, juhtimiskoolitaja ja -blogija Elari Tamm.
Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainori õppejõud, juhtimiskoolitaja ja -blogija Elari...

Adam Granti raamat „Originaalsus“ innustab looma. See õhutab välja astuma äri ja edu kohta kehtivatest tavaarusaamadest ning paneb mõtlema isegi selle peale, mis üldse on edu eeldused. Adam Grant võtab maha mingi sõnul seletamatu pinge ja ütleb, et viivita, aga õigel ajal ole kohal ja tegutse.

Adam Grant toob lugejate ette pildid loovusest, riskide võtmisest ja sadu näited edukatest ja mitte nii edukatest äridest. Raamat on jagatud peamiselt kolmeks osaks. Esimeses osas kirjeldab Adam uute ideede loomist ja nendega seotud riske. Sage on arusaam, et häid ideid on vähe. Adam toob välja uurimuse, millest ilmneb, et iga teine suudab suurel hulgal unikaalseid ideid toota, ent väga vähe on neid, kes oskavad häid ideid halbadest eristada. Me räägime palju kirest ja kirega tegutsemisest, mis on tähtis. Samas kirest ainult ei piisa, vaja on ka tegutsemisplaani. Adam ütleb: „Peame mööda vaatama ideega seotud entusiasmist ja keskenduma täideviimisega seotud entusiasmile, mis väljendub tegudes.”


Teise huvitava printsiibina tooksin välja autori kirjeldatud uurimuse, mis kummutab arvamuse, et ettevõtjad on suured riskijad. Tõsiasi on see, et edukad ettevõtjad on riske võttes palju mõõdukamad, näiteks lahkuvad nad enamasti oma palgatöölt ärisse viimasel minutil – alles siis, kui äri võtab juba tuure üles.

Millal alustada?

Raamatu teine osa räägib originaalsete ideede ajastamisest ehk sellest, millal alustada. Suurepärane paradoksaalsus ilmneb just viivituse teemal. Kuigi me oleme harjunud, et tegutseda tuleb kohe ja eriti kriitiline on tegutsemine algusetapis, kui ideed on värsked, viitab Adam lugudele, mis näitavad, et hilinemine ja edasilükkamine võib hoopis aidata jätkusuutlikke firmasid rajada. See on üldteada, et viivitamine on loovmõtlejate ja mitmesuguste probleemide lahendajate seas levinud harjumus. Adam toob näiteks kaks ajaloo tuntuimat kõnet, mille pidasid Martin Luther King ja Abraham Lincoln, ning osutab sellele, kuidas viivitus ehk edasilükkamine andis nendele kõnedele tõeliselt intensiivse ja mõjusa maigu.

Raamatu kolmas osa on loovuse päralt. Lapsed on sündides juba loovad, tähtis küsimus on, kuidas loovust alles hoida ja arendada. Adam annab selged juhised loovuse vabastamiseks, ja seda nii laste kui ka täiskasvanute kontekstis. Näiteks tuleks kahelda enesestmõistetavuses ning genereerida mitu korda rohkem ideid, kui seda oleme siiani teinud.

Kokkuvõttes on Adam Granti raamat suurepärane kogumik lugusid, inspiratsiooni ja uurimusi, mis innustavad originaalsust otsima ja midagi muutma. See raamat sunnib ennast kriitiliselt analüüsima. Adam kui organisatsioonipsühholoogia ekspert annab kindlasti ka päris hulga häid nõuandeid, mida juht saab kasutada oma organisatsioonide ja äride paremaks juhtimiseks.


Vaata raamatu kohta rohkem SIIT.
Rohkem juhtimisraamatuid leiad SIIT.

Osale arutelus

  • Elari Tamm, Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainori õppejõud, juhtimiskoolitaja ja -blogija

Jälgi Bestsalesi sotsiaalmeedias

RSS

Valdkonna tööpakkumised

Volume Design otsib Eesti turu MÜÜGIJUHTI

CV-Online Estonia OÜ

02. november 2017

Teabevara